مدیر مالی اینتل اعلام کرده است که این شرکت میتواند تا ۴۹ درصد از کسبوکار ریختهگری خود (Intel Foundry) را به سرمایهگذاران خارجی بفروشد، اما جداسازی کامل یا عرضه اولیه عمومی (IPO) آن بعید است. این امر به دلیل الزام دولت ایالات متحده است که به موجب قانون CHIPS و در راستای اهداف امنیت ملی، اینتل را ملزم به حفظ حداقل ۵۱ درصد مالکیت Intel Foundry برای پنج سال آینده کرده است. این شرط، مانع از فروش کامل یا جداسازی واحد ریختهگری میشود.
اینتل برای جذب سرمایه، از برنامه سرمایهگذاری مشترک نیمههادی (SCIP) استفاده میکند که در آن با شرکایی مانند Brookfield و Apollo در مالکیت کارخانههای تولید تراشه (fabs) شریک میشود و ۵۱ درصد کنترل عملیاتی را حفظ میکند. با این حال، مالکیت جزئی کارخانهها توسط اشخاص ثالث میتواند ارزشگذاری Intel Foundry را در صورت عرضه اولیه عمومی کاهش دهد. این پیچیدگیها و کاهش احتمالی ارزش، ممکن است باعث شود که عرضه اولیه عمومی یا جداسازی کامل از نظر اقتصادی برای اینتل توجیه نداشته باشد.
اینتل روز جمعه اعلام کرد که سه مدیر ارشد از بخش تولیدی آن، اینتل فاندری، از جمله گری پاتون، کهنهکار برجسته صنعت نیمهرسانا، بازنشسته خواهند شد. کایزاد میستری و رایان راسل، دو مدیر دیگر، معاونان رئیس در گروه توسعه فناوری بودند. این تغییرات در حالی رخ میدهد که اینتل در حال بازسازی داخلی گستردهای در گروه توسعه فناوری خود است و تأثیر قابل توجهی بر ساختار داخلی اینتل فاندری خواهد داشت.
گری پاتون، که سابقه فعالیت در IBM و گلوبالفاندریز را دارد، از اواخر سال ۲۰۲۴ مسئولیت رهبری تمام تلاشهای مهندسی فعالسازی طراحی اینتل فاندری را بر عهده داشت. او به عنوان مدیر کل سازمان پلتفرم فناوری طراحی، مسئول توسعه کیتهای طراحی فرآیند (PDKs)، تأیید ابزارهای EDA و ایجاد کتابخانههای IP برای مشتریان فاندری بود. همزمان با این خروجها، دکتر آن کلهر، معاون اجرایی رئیس اینتل که از سال ۲۰۲۰ بر توسعه فناوری ساخت نظارت داشت و نقش کلیدی در بازسازی گروه توسعه فناوری برای دستیابی به نقشه راه جاهطلبانه «۵ گره در ۴ سال» (5N4Y) ایفا کرده بود، نیز اواخر سال ۲۰۲۵ بازنشسته خواهد شد. او پایههای فناوریهای فرآیند ۱۸A، ۱۴A و پس از ۱۴A را بنا نهاد.
مسئولیتهای دکتر کلهر بین دو مدیر دیگر تقسیم خواهد شد: ناگا چاندراسکاران، مدیر اجرایی سابق مایکرون، توسعه و تولید فرآیند فرانتاند را رهبری خواهد کرد، در حالی که نوید شهریاری بر عملیات بکاند، از جمله مونتاژ، آزمایش و بستهبندی پیشرفته، نظارت خواهد داشت. این ارتقاها با هدف بهبود بازده، زمان راهاندازی و ثبات فرآیند صورت میگیرد.
این خروجهای مهم در زمانی حساس برای اینتل اتفاق میافتد. این شرکت اخیراً اعلام کرده که پروژههای اروپایی خود در آلمان و لهستان را به حالت تعلیق درآورده و گسترش ظرفیت تولید در ایالات متحده را کند خواهد کرد. علاوه بر این، اینتل ممکن است توسعه فرآیند ساخت ۱۴A خود را کند کند یا به طور کامل آن را کنار بگذارد، مگر اینکه بتواند مشتریان خارجی بزرگی برای این گره تولیدی جذب کند، زیرا سرمایهگذاریهای بالا نیازمند بازگشت قوی هستند.
این تحولات همچنین در بحبوحه اجرای یک برنامه بزرگ کاهش هزینه توسط اینتل است که هدف آن کاهش ۱۵ درصدی نیروی کار جهانی است. انتظار میرود این شرکت سال ۲۰۲۵ را با اخراج ۳۰,۰۰۰ نفر به پایان برساند. این تغییرات مدیریتی و استراتژیک نشاندهنده چالشهای عمدهای است که اینتل در مسیر بازگشت به رهبری صنعت نیمهرسانا با آن روبرو است.
